Wie stelle ich das Alignment von Zielen zur Strategie her?
In einem vorherigen Artikel haben wir vom Weg Vision, Mission über die Strategie zu OKR gesprochen.
Es ging dabei um große Ziele, eine Vision, die damit verbundenen Aufgaben einer Mission, die Strategie der Erreichung und die Umsetzung mittels OKRs (Objectives & Key Results). Ergänzend sind Werte und Prinzipien und Werte für Entscheidungen unterstützend.
Viele Unternehmen, ob klein oder groß, haben Schwierigkeiten damit, Purpose und Strategie so miteinander zu verknüpfen, dass alle Mitarbeiter dasselbe Ziel verfolgen. Dies ist einer der Gründe, warum die Einführung einer Zielesystematik, z. B. mit OKR (Objektive und Key Results) so wichtig ist.
OKRs schaffen Klarheit und Alignment über alle Ebenen des Unternehmens hinweg und sorgen für eine kollaborative Kultur, in der alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen. Aber wie stellst du sicher, dass deine Organisation richtig aufgestellt ist? Wie stellst du sicher, dass alle Mitarbeiter denselben Zweck verfolgen? Wie kannst du deine Strategien mit OKRs untermauern?
Gute Frage.
Eine Software-Lösung unterstützt bei der Unternehmensführung
Die Antwort liegt in der Nutzung einer Software-Lösung, die es dir ermöglicht, sowohl Purpose als auch Strategien zu definieren und diese leicht mit OKRs zu verknüpfen.
Mit Rocket Routine, der Software für Strategie, Ziele und Unternehmensführung können Strategien erarbeitet werden, transparent gemacht werden und direkt mit den Zielen (z. B. in der OKR-Logik) verknüpft werden. Anstatt Powerpoints, Intranet und Excel zu bemühen, ist alles an einem Ort und die Ziele können sogar direkt mit Aufgaben umgesetzt werden. Alignment und Verantwortlichkeiten sind klar. Es gibt jederzeit den Überblick, ob alles auf Kurs ist, wo es Probleme gibt oder welche Ergebnisse möglicherweise erzielt werden können.
Mit einer solchen Software-Lösung sparst du nicht nur Zeit bei der Analyse der Ist-Situation und der Erstellung und Zusammensuchen von Präsentationen mit Powerpoint oder Excel; du erhälst auch detailliertere Einsichten in die Auswirkungen deiner Entscheidungen auf die gesamte Organisation. Dadurch kann Alignment innerhalb des Unternehmens besser hergestellt werden – sowohl für strategische Ziele als auch für das Verfolgen des Hauptziels, dem Zweck des Unternehmens: dem Purpose.
Verlasse deine geclusterte Welt aus Powerpoint-Präsentationen und Excel-Tabellen – nutze eine Software-Lösung, um dein Unternehmen optimal auszurichten. Mit dieser Lösung können Sie schneller Ergebnisse erzielen und die Transparenz bei der Verfolgung von OKRs in Ihrem Unternehmen verbessern – was schließlich zu mehr Engagement und besseren Ergebnissen führt.
Falls du mehr zum Führungsmodell des Straßenbildes erfahren möchtest, gibt es hier ein Video dazu:
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